哈佛商業評論:數位抗疫力

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並列題名:Harvard business review

其他題名:數位抗疫力

作者:哈佛商業評論編輯部編著

出版年:2020[民109]

出版社:遠見天下文化

出版地:臺北市

格式:PDF,JPG

附註:2020年特刊


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借閱說明

超前部署「後疫情時代」
掌握數位轉型的關鍵時刻
 
新冠肺炎對全球經濟及產業的衝擊可謂是全面性的。疫情固然對產業別有不同程度的影響,但不可諱言,營運數位化程度愈高,甚至具備虛擬工作能力的企業,面對疫情確實得以有較快的應變速度。無怪乎資訊業界都認為,疫情將是數位轉型的最大推手。
 
除此之外,經過將近兩個月的遠距工作後,我們也發現,過去不管是透過電話、視訊會議,或甚至電子郵件往返來討論工作項目的方式,都有一個缺點,就是「太過有目標性」,針對特定議題而舉辦,會議結束後就馬上轉換工作項目,缺少了進公司上班會產生的感情連結。這看似微不足道的改變,確實影響了團隊遠距協作的流暢性。
 
特刊中〈啟動公司的緊急遠距計畫〉這篇文章所提醒,彈性應變時期結束之後,你可以運用這些資料來思考哪些做法有效?哪些無效?以及背後的原因時,我們也發現,全員遠距工作至今,有約80% 的工作竟然都可以正常執行,而且效果還不錯,讓我們不禁開始思考:「為什麼一直以來我們不這麼做呢?」也許這80% 的工作可以長久地以遠距來取代,而這樣的改變,勢必將長久地改變企業的營運模式及成本結構。
 
這場全球性的疫情改變了很多事,包括工作、醫療及教學,當現況或將成為未來的新常態時,或許現在該是時候來想一想:「後疫情時代」,你準備好了嗎?

  • 推薦序 超前部署「後疫情時代」 (p.5)