內容簡介
顧問領航系列
一、TPM主要支柱活動及實務手法大公開
二、掌握導入運用的成功關鍵，使事半功倍
三、圖解流程與範例說明，讓您輕鬆閱讀
全面生產保全技術手冊──設備「總合效率」從小地方做起
TPM是一種以設備為中心，展開效率化經營及改善的經營管理技術。TPM以清潔、清掃、整理、整頓、紀律5S為基礎；自主保全、計畫保全、開發管理、個別改善、教育訓練、品質保全、間接部門效率化、安全與衛生等八大支柱為主軸，從最高經營管理者到第一線作業人員全部參與，以重複式自主小集團活動來推展生產保全（PM），使達到零損失。
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